Bienvenidos a Bertoni y Asociados

Fundada en 1969, nuestra firma consultora, se propuso desde el comienzo brindar servicios de excelencia como eje para el reconocimiento del mercado a nuestra gestión.

Nos dispusimos para ello trabajar muy cerca de nuestros clientes, generando vínculos de creciente reconocimiento y enriquecimiento, a través de una atención personalizada y un fuerte compromiso con personas y empresas que confiaron y confían en nosotros.

Fieles a nuestra vocación de innovación mantenida desde nuestros inicios en 1969, atendiendo las tendencias mundiales y las necesidades emergentes de nuestro mercado, hemos desarrollado un conjunto de herramientas de gestión de Recursos Humanos, que nos da gran satisfacción compartir con nuestros clientes.

Nuestro orgullo es haber logrado para las personas y organizaciones, resultados que habitualmente superan sus expectativas.

NOTICULAS  

YPF Y SU GENTE

Las últimas noticias sobre la nacionalización de YPF me han llevado a las siguientes reflexiones:

-  YPF cuenta con recursos humanos gerenciales y técnicos de alta calidad profesional. Son cuadros experimentados,  muy bien formados, idóneos, actualizados, trabajadores y protagonistas cotidianos calificados que posibilitan mantener un alto nivel de eficacia productiva.

 -  Me preocupa cómo pueden sentirse los miles de trabajadores de YPF ante un cambio de rumbo , nueva dirigencia, diferente estilo de conducción que inclusive puede ser más idóneo que el anterior, pero diferente.

 -  Qué pasa entonces con las expectativas, la incertidumbre y la posible angustia ante este importante cambio, en un momento del país en el cual conservar el empleo no es un tema menor.

Espero que las actuales y futuras autoridades establezcan adecuados canales de comunicación para informar de los pasos a seguir en relación al capital humano, a diferencia de los que pasó en más de oportunidad con la privatización de las empresas

Lic. Emilio Bertoni

Director General

(Ex Gerente de Comunicación de ESSO SAPA)

De rigurosa actualidad.

"Es posible afirmar sin temor que el curso ordinario de la vida individual ó social, el razonamiento afectivo es con mucho el más frecuente" (introducción).

"... el razonamiento emocional puede definirse: un proceso cuya transmisión entera es afectiva, es decir, consiste en un estado de sentimiento que permaneciendo idéntico o transformándose, determina la elección y el encadenamiento de los estados intelectuales; estos no son más que un revestimiento, un medio necesario para dar cuerpo a esta forma de lógica (capitulo I, pagina 11).

"... el razonamiento afectivo persigue la solución de un problema: va al descubrimiento por procedimientos que le son propios. Su mecanismo es el de una inducción de base indecisa  y de marcha aventurada, movida y guiada por el deseo  de  descubrir lo que la lógica racional no puede revelar" (página 60)

                                 Th. Ribot - "La lógica de los sentimientos" D. Jorro Editor

                                                                                          Madrid - 1905.

La Crisis en las Universidades Norteamercianas

Ante los elevadísimos costos de las universidades norteamericanas - una graduación del MIT cuesta más de 180.000 dólares-, se acuñó el término "edupunk" para dar cuenta del avance de la autoeducación.

Más allá del título formal, ¿es posible aprender el alto nivel de tecnologías requeridas no sólo para el presente, sino  para el futuro de las organizaciones?

Acercarse al Cliente

El 88% de todos los CEOS del mundo, y un 95% de los líderes sobresalientes creen que el acercarse al cliente es la principal estrategia de negocios de los próximos cinco años (Fast Factory - Mayo de 2010)

Un importante dirigente del negocio del seguro estima que en Argentina no hay en el rubro gente calificada que pueda incorporar a su empresa a nivel gerencial.
 
El presidente de una empresa de gran envergadura y líder en su mercado estima que cuanto más gente se entreviste para una determinada búsqueda gerencial, más se puede encontrar el perfil requerido.
 
Un referente senior del área de recursos humanos estima que en el pasado había mejores especialistas que en la actualidad